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夏邑縣農機化新型農業經營主體發展問題(tí)及(jí)建議

日期: 2023-03-30 14:36:32 瀏覽次數 :1109

導讀:近年來,夏邑縣農機(jī)化作業服務組織得到迅猛發展,有了長足進步,機具配套比更加合理,但也存在一些問題。

  【農機網 地方農機】夏邑縣地處豫東平原,是“糧食生產百強縣”、“國家商品糧基地縣”。近日,河南(nán)省夏(xià)邑縣農機部門組織人員對全縣農機合作服務組織等新型農(nóng)機(jī)化經營主體以及農機(jī)維修網點服務情況進行(háng)了一次全麵(miàn)調查,充分掌握全縣農機作業(yè)和農機維修服務的(de)發展現狀,為全麵推進鄉村振(zhèn)興、加快農業農村現代化提供農機化(huà)技(jì)術支撐。
 
  據發布(bù)的《關(guān)於夏邑縣農機化新型農業經營主體的調查分析》,公布夏邑縣(xiàn)目前農機化發展現狀。目前,糧(liáng)食種植麵(miàn)積穩定在240萬(wàn)畝以上,總產穩定在22億斤(jīn)以上。2022年底,全縣農機總動力112萬千瓦,大中型機械25942台,農機作業專業戶7673戶。其中,全縣擁(yōng)有農機原值在20萬元以上、年農機作業收入在8萬元以上的(de)農機專業大戶48戶,農機專業合作社等新型(xíng)農業經營主體(tǐ)123個,擁有大中型機械1756台,配套機具4111台套,年作業麵積50餘萬畝,占全縣作業麵積的21%,是全縣農(nóng)機作業社會(huì)化服(fú)務的主力軍。農機維修服務網點(企業)39個。
 
  指出目前該縣農機化發展呈三大特點:農業生產對農業機械化的(de)需求加大、農機購置補貼政策和跨(kuà)區作業的組(zǔ)織實施起(qǐ)到了引導推動作用(yòng)、農機部門充分發揮職能作用,因勢利導,促進農機化發展。
 
  近年來,夏邑縣農機化作業服務組(zǔ)織得到迅(xùn)猛發(fā)展,有了長足進步,機具配套比更加合理,但也存在(zài)一些問題,主要表現在以下幾個方麵:
 
  農機戶農(nóng)機(jī)利用率較低:農村(cūn)經濟快(kuài)速發展,農民購(gòu)機、用機熱情(qíng)高漲,農機化事業發展較快。在“三夏(xià)”、“三秋”農忙季(jì)節中大量使(shǐ)用農業機械,充分發(fā)揮了農(nóng)業機(jī)械(xiè)的(de)收、耕、種(zhǒng)功能(néng),但(dàn)在農閑時,農機(jī)大戶(hù)和農機合(hé)作組織不能把農業機械投入到儲運、農田(tián)水利開(kāi)發、機械加工(gōng)、修路等工作中,造成農業機械在農閑(xián)時大量閑置,利用率不高(gāo),其服務功能未得到(dào)進一步完善(shàn)和發揮,作業服務(wù)領域還需要進一步拓寬,作業服務鏈還需要進一步延長。
 
  農機人員專業素質較低:農機(jī)專業合作社成員大都是新購機(jī)農戶或者以土地入股入社的農民。真正懂技術、會管理、善(shàn)經營人(rén)員較少,專業素(sù)質普遍(biàn)不高(gāo)。農機維修人員大部分未經過正式係統培訓,未具有相應的職業技能資(zī)格證,缺少專業維(wéi)修技術人員。
 
  維修(xiū)網點規(guī)模小:全縣39個農機維修網點,僅(jǐn)3個規模大、設(shè)施齊全、服務功能強的農機維修企業,其他36個都是個體(tǐ)經營者,且大都是租賃場(chǎng)地(dì),經營條件簡(jiǎn)陋,維修設備(bèi)簡單,有的維修(xiū)以換(huàn)件為主,維(wéi)修質量不高(gāo)。農機專業合(hé)作社(shè)和(hé)農機大戶由於缺乏政策扶持和資金短缺,加上場(chǎng)地、庫(kù)棚等基礎設施不完善、規模小,有的機具(jù)隨意(yì)擺放(fàng)。
 
  綜合服務(wù)功能弱:農機化新型經營主體發展質量不高(gāo),效益不穩、服務(wù)帶動效應不夠強。由於(yú)設施、技術、人員、場地、資金(jīn)不足等因素影響,全縣無一家省級現代化農機專業合作社,農機大戶示範帶動能力(lì)弱。有的(de)服務組織僅限於耕種收(shōu)作業,有的服務組織僅(jǐn)限於植保作業,有的服務組織僅限於開(kāi)展跨區(qū)作業,作業(yè)比(bǐ)較單一,組織化程度底,管理滯後,發展(zhǎn)緩慢,還不能完全適應(yīng)現代化農業和農機服務產業化發展的需求。
 
  建(jiàn)議和措施——
 
  完善製度,提升運營水(shuǐ)平:建立規範管理長效機製。完善章程製度,健全內(nèi)控製度,加強輔導,參照示範章程製定符合自身特點的章程。健全組(zǔ)織機(jī)構,依法建立成員(代表)大會、理事會和監事會並認真履行(háng)職責(zé)。規範利益分配,指(zhǐ)導建立合理的(de)收益分配製度,強化同成(chéng)員(yuán)之間利(lì)益聯(lián)結。通過政府引導和市場主導相結合,構建由(yóu)“輔導(dǎo)員+服務中心”組(zǔ)成的新型農機化經營主體(tǐ)指導服務體係,區別不同地區、發展階段(duàn)和產業基礎,強化分(fèn)類指導,增強指導服務的針對性和有效性。
 
  加強培訓,增強服務能力:依托農業農村部“耕耘者”振興計劃、鄉村產業振興帶頭人培育“頭雁”項目,積極培(péi)育新型農機化經營主體帶頭人(rén),帶動產業發展;實施高素質(zhì)培育計劃(huá),麵向農機專業戶、農機合作社帶頭(tóu)人開展全產業鏈培訓。分層分類開展新型(xíng)農機化經營主體(tǐ)帶頭人培訓,分級建(jiàn)立帶頭人人才庫,加強對青年農機化人才的(de)培養(yǎng)和創(chuàng)業支持。鼓勵返鄉人員創辦農民合作社,支持發展到一定規模的農(nóng)民合作社探(tàn)索決策權與經(jīng)營權分離,提升經營管理水平。同時,要通過培訓提高操作人員、維人員專(zhuān)業技術水平,提高農機利用率和效益。保障(zhàng)農機維修質量,保障農機安全生產。要改進培訓方法(fǎ),加強人員管理,建立完(wán)善學(xué)員檔案管理製度,進一步加大投入,改善辦學條件,拓寬培訓範圍,確保培訓質量。
 
  健全(quán)指導服務體係,提高組織化程度:在依托(tuō)基層農機技術(shù)指導員的基礎上(shàng),鼓勵各地麵向鄉土專家、企業和社會組織經營管理人員、示範社帶頭人、示(shì)範家庭農場主等選聘指導員,推動指導員專業化規(guī)範化發(fā)展,建立(lì)指導(dǎo)員人才庫,健全指導服務體(tǐ)係。本著農戶“自主、自願”原則,由農機部(bù)門主(zhǔ)導,吸收農機大(dà)戶(hù)參與組建農機(jī)專業合作社(shè)、農機服務公司等新型農機專業服務組織,將分散的(de)農機大戶廣泛組織起來(lái),提高組織化、產(chǎn)業化程度。這樣(yàng)不僅可以有效地化解農機大戶存在的忙閑不均或作業“機荒”和“紮堆(duī)”現象,規範其經營行為。而且可以增強農機大戶抵禦市場的(de)風(fēng)險能力,維護其合法(fǎ)權益。充分發揮其在農業生產、發展(zhǎn)農村經濟、鄉村振興中的重要(yào)作用,提高農機合作組織規模、數量和效益。
 
  樹立典型,強化(huà)試點示範引領:加大宣傳推介力度,引領新型農(nóng)業經營(yíng)主體因(yīn)地製宜(yí)探索發展模式。開展農民合作社質量提升(shēng)工程,搞好試點示(shì)範,圍繞發展壯大(dà)單體合作社(shè)、促進聯合(hé)與合作(zuò),形成農民合作社高質量發展典型。在政策、資金、技術、服務上對其傾斜(xié),發揮其典型帶動、示範拉動作用(yòng)。建(jiàn)立農機化信息工作機製,建立搜集、整理、發布製度,定期為農民和農(nóng)機大戶、農機合作服務組(zǔ)織、農機維修網點提供信息服務。
 
  注:本文由農機網(www.nongjx.com)整理發布,資料來源:河南省夏邑縣農機服務(wù)中心。
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