農機領域製（zhì）造業人才“匱乏”之痛如（rú）何化解?（2）

製（zhì）造業轉型升級，促使相（xiàng）關人才（cái）需求進一步增加，行業麵臨巨大的就（jiù）業缺口。眾多企業花（huā）招頻出，吸引人才，從給高科技人才開（kāi）出“高價（jià）”，股權激勵的通行做法到完善配（pèi）套措施，減輕員工後顧之憂留人。政策（cè）也鼓勵人才投身製造業，《製造（zào）業人（rén）才發展規劃指南》，對人才培養、對接、培訓、管理（lǐ）、評價等多個環節進行頂層設計。各地也（yě）根據實際情況出台了製造人才發（fā）展細則。

多渠道、多（duō）方式創造（zào）人才供給

傳統的製造業人才以產品技術為中心，更加關（guān）注的是（shì）提高產品質量、節約生產成本和擴（kuò）大生（shēng）產規模;智能製造人才則將會以用戶價值為中心，更加注重以產品（pǐn）和服務的創新升級（jí）實現粘性客戶獲取，更加注重個性（xìng）化和定製化。這與行業發展（zhǎn）趨勢也是相（xiàng）符合的，目前，農機行業L型市場走勢下，大部分農機產品都向著多品種、多型號方向發展，大中小機型結合，以滿（mǎn）足不同地區不同層次用戶的需求（qiú）。

麵對巨大的人才缺口，農機企業（yè）乃至整（zhěng）個製造業（yè）企業又該怎（zěn）麽辦呢?內外聯動，對內加強賦能和激勵，對外加強（qiáng）招（zhāo）聘合作，多渠道、多方式創造人才供給。

對外很好理解，從（cóng）提高技工收入和（hé）社會（huì）地位、給~端人才相應的高待遇等方麵出（chū）發，聚焦（jiāo）重點方向發展匯攏人才。這也是羞羞视频免费看在提到人才時（shí）首先所能想到的，但是很多企業往往容易忽視對內的人才隊伍建設（shè）。重視員工福利和工作環境（jìng）的建設，增加員工的幸福（fú）感，有利於減少企業人員流出;深入分析崗位需求變化，加（jiā）強員工素質和能（néng）力建設，將現（xiàn）有人才轉化為所需（xū）人才;加強產學融（róng）合，與高校在創新人才培養模式與機製等方麵（miàn）進（jìn）行改革創新，做好人才儲備。

《關於推行（háng）終身職業技（jì）能培訓製度的意見》明確指出要適應產（chǎn）業轉型升級需要，著力加強高技能人才培訓。深入實施（shī）國家高技能（néng）人才振興計劃（huá），緊密結合（hé）戰略性新興產業、先進製造（zào）業（yè）、現代服務業等發展需求（qiú），開展技師、~級技師培訓。對（duì）重點關（guān）鍵崗位的高技（jì）能人才，通過開展新知識、新技術、新工藝等方（fāng）麵培訓以及（jí）技（jì）術研修攻關等方式，進一步提高他們的專業知識水平、解決實際問題能（néng）力和（hé）創（chuàng）新創造能力。

結語:《中國製造2025》指出（chū）人才（cái）是建設（shè）製造強（qiáng）國的根（gēn）本，要堅持建立健全科學合理的選人、用人、育（yù）人機製，加快培養製造業發展急需的專業技（jì）術人才、經營管理人才、技能（néng）人才。對於（yú）製造業企業來說，隻有了解人才分布和人才流通規律，做好人才儲備，才能在人才競爭中更（gèng）具優（yōu）勢，整（zhěng）個行業（yè）的進（jìn）步。

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